Home
› Tidak Ada Kategori
5 Langkah untuk memperoleh staf idaman perusahaan anda
xx
10 min read
Dalam menjalankan sebuah proyek , adan akan banyak
membutuhkan sebuah tim. Sebuah tim terdiri dari sedikit atau banyak orang.
Untuk memastikan anda memperoleh staf idaman yang tepat untuk peran yang tepat
, maka langkah-langkah berikut harus diperhatikan :
1. Tentukan
peran
Kedengaranya sangat mudah , tetapi
mendifiniskanperan dengan benar merupakan langka paling penting untuk diambil
ketika merekrut staf baru.
Anda perlu membuat dokumen job description
yang menjelaskan tentang :
v Tujuan
dan tanggung jawab
v Pelaporan
dan hubungan komunikasi
v Keterampilan
, pengalaman dan kualifikasi yang dibutuhkan
v Kriteria
kinerja dalam tim
v Gaji
, komisi dan tunjangan lengkap dengan jenjang karir
v Lingkungan
kerja dan lainya
2. Cari
kandidat top
Mengiklankan peran baik secara
internal maupun ekternal. Dalam membuat sebuah iklan harus sejelas mungkin
dengan daftar tanggung jawab utama.
Jelaskan tantangan yang akan mereka
hadapi. Buat daftar persyaratan khusus bila diperlukan.
Iklan harus dibuat semenarik
mungkin , memakai kaidah AIDA, kemudian ketika iklan masih berjalan ,
identifikasi para pelamar yang masuk sesuai dengan kriteria yang ditetapkan. Tinjau
daftar pelamar dan pilih 3 kandidat sampai 5 orang untuk wawancara.
3. Wawancara
calon
Mewancarai calon terpilih ,
pastikan anda mempersiapkan untuk setiap wawancara. Untuk setiap wawancara ,
anda harus siapkan :
v Siapkan
daftar pertanyaan sebelum anda memulai
v Wawancara
disesuaikan yang meliputi semua bidang job description
v Catat
setiap kekuatan dan kelemahan dari CV mereka
v Pertimbangkan
kualitas dari pertanyaan mereka yang diajukan anda
v Wawancara
bersifat spesifikasi , langsung ke sasaran setiap saat
Jangan takut untuk
melakukan pencatatan selama wawancara. Hal ini akan mempermudah anda , terutama
jika anda mewancarai lebih dari 3 kandidat, maka anda akan perlu bergantung
pada catatan wawancara tersebut.
4. Uji
calon
Tergantung pada jenis peranyang
nada rekrut untuk posisi yang dimaksud , anda mungkin ingin secara resmi
menguji calon anda.
Berikut ini adalah beberapa cara
yang dapat dipilih untuk menguji kandidat dalam menentukan kesesuaian mereka
terhadap job desc :
v Lakukan
tes kepribadian dan kompetensi , serta pengujian numeric
v Buatlah
mereka mengirimkan sampel dari pekerjaan yang diselesaiakan dimasa lalu
v Minta
mereka untuk lakukan tugas proyek tertentu. Missal , jika menyewa sesorang
pengembangan perangkat lunak , buat mereka untuk menulis contoh program
v Lakukan
wawancara kedua dengan pihak manajemen
v Ajak
mereka untuk bertemu tim dan memungkinkan tim untuk mengajukan sebuah
pertanyaan
v Ajak
mereka untuk melakukan presentasi resmi untuk tim anda
v Carilah
3 referensi professional dari atasan sebelumnya
v Mintamereka
untuk memberikan 2 referensi pribadi , untuk memeriksa karakter
v Berbicara
kepada pelanggan mereka sebelumnya untuk mengkonfirmasi kompetensi mereka
5. Pilih
calon kandidat staf idaman untuk perusahaan anda
Berdasarkan hasil suvei wawancara
dan tes , langkah berikutnya adalah memilih orang yang tepat untuk pekerjaan
itu.
Jika kandidat yang lolos “sama-sama
berkualitas” cobalah mengandalkan intuisi anda.
Siapapun bisa memberikan berbagai
metode pengujian statistic untuk memilh orang yang tepat , tapi pada akhir hari
mereka harus melakukan pekerjaan dan cocok dengan tim anda hanya anda akan tahu
mana kandidat terbaik untuk melakukan ini.
Jadi , luangkan waktu anda untuk
menggunakan proses rekrutmen ini untuk memilih dengan baik sesuai dengan
kriteria dan ketentuan perusahaan anda.
Note
: Jika perusahaan anda membutuhkan karyawan untuk bagian tim penjualan dan
marketing produk biji plastik , anda bisa menghubungi kami DISINI